post

Все ограничения – в голове.

Мысль банальна, но словно первый раз осознал её по-настоящему. Вся моя текущая жизнь – результат собственного выбора.

Мысль применительна и к бизнесу. Уровень дохода – тоже результат моих действий или бездействий.

Будем менять эту ситуацию в 7 этапов:

  1. зафиксировать текущие услуги и клиентов. Просто составить таблицу список услуг по каждому клиенту. Тарифицировать. Стандартизировать. (февраль)
  2. Закончить свою CRM. Так чтобы это был конечный продукт полностью готовый к работе. (март)
  3. Ввести новые линейки услуг. Более дорогие, более качественные. (март)
  4. Клиентов и проекты базовой начальной стоимости отдать под управление – по сути отдельная фирма со своей командой.. По факту – подразделение. (апрель)
  5. Самому сконцентрироваться на более дорогих услугах и клиентах. (май)
  6. Разработать продукт для продажи. Софт. (август)
  7. Выйти из непосредственного управления бизнеса – освободить себя для чего-то нового. (октябрь)

Даты – слишком оптимистичные, первая мысль – это года на три.. но не обязательно всё сразу делать самому.. можно наладить партнерство.. А вообще посмотрим в процессе с какими непредвиденными сложностями придется столкнутся.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.